På denne siden
Et stort delelager kan gi raskere gjennomføring, men også binde penger i varer som sjelden brukes. Et lite lager kan se effektivt ut helt til en enkel mangel stopper flere jobber. Bestillingspunktet bør bygge på forbruk og leveringstid, med en forståelig reserve for usikkerhet.
Velg varegruppene som egner seg
Hyppig brukte standardvarer kan vurderes med et minstenivå. Kjøretøyspesifikke eller dyre deler bør ofte bestilles mot et konkret oppdrag, etter nødvendig identitetskontroll. Ikke la et generelt lagermål presse fram innkjøp av deler dere ikke har et realistisk behov for.
Et konstruert eksempel: En vare brukes i gjennomsnitt åtte ganger i uken, og levering tar to uker. Forbruket i leveringstiden er da 16 enheter. En vurdert reserve på fire gir et illustrativt bestillingspunkt på 20. Reserven er et valg som må begrunnes, ikke en universell anbefaling. Endret leveringstid kan være viktigere enn en liten rabatt.
Tell disponibelt, ikke bare fysisk
Fysisk beholdning kan allerede være reservert til åpne jobber. Bekreftet bestilt mengde kan være relevant, men en ubekreftet ordre er ikke nødvendigvis en leveranse dere kan planlegge etter. Vis disse tallene hver for seg.
| Opplysning | Hva den forteller |
|---|---|
| På lager | Hva som fysisk skal finnes |
| Reservert | Hva som er lovet til identifiserte jobber |
| Bekreftet på vei | Hva leverandøren har bekreftet |
| Uavklart avvik | Hva som må telles eller undersøkes |
Les lageropptelling på verksted før dere lar automatiske varsler bygge på tall som ikke er avstemt.
Kontroller om mangelen faktisk skyldes for lite lager
En del kan mangle fordi uttak ikke blir registrert, mottak står på feil varenummer eller en retur ligger som tilgjengelig vare. Da løser ikke høyere minstenivå årsaken. Bruk reservedeler og retur og se på noen faktiske stopp før dere justerer innkjøpet.
Avstem også mottaket mot leverandørfakturaen. En feil enhet, som pakke i stedet for stykk, kan ødelegge både lagerforslag og jobbens kostnad.
Følg to virkninger av endringen
Se på stopp som skyldes mangel og på verdi eller alder i lageret. Målet er ikke å minimere ett av tallene alene. Prøv endringen på en liten varegruppe og behold begrunnelsen for nye nivåer.
Aiaks lagerhjelp er relevant når dere vil knytte den operative vareflyten til regnskapet. Et bestillingspunkt bestemmer når dere vurderer innkjøp; det fastsetter ikke regnskapsmessig verdi eller at en vare fortsatt er salgbar.